Kelas Online (Webinar)

Training Cost Reduction Strategy

Strategy Penghematan Biaya Operasional Perusahaan

Strategy Penghematan Biaya Operasional Perusahaan

bisnis-1

Persaingan antar perusahaan semakin ketat

disebakan oleh liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkan. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah

dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support operational, inventory dan logistic dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

bisnis-2

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

    • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction di Logistic dan inventory
    • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
    • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction Logistic dan Inventory
    • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction pada bidang logistic
    • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction Logistic

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif

dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Benefit yang Akan

Anda Dapatkan Jika Mengikuti Webinar Kali Ini..

Kelas Online

Peserta akan mengikuti kelas online. Pertemuan sesuai jadwal kelas yang Anda pilih.

Grup Diskusi

Tiap peserta bisa bergabung kedalam grup khusus yang sudah kami sediakan dalam grup Whatsapp.

Sertifikat Pelatihan

Diberikan secara online, dan Tim kami akan mengirimkannya melalui alamat email.

Siapa yang cocok mengikuti mengikuti Kelas Online Ini?

Manager, Supervisor, Staf, Opt

Jadwal Pelatihan :

    • Pelatihan Menggunakan Aplikasi gotowebinar
    • Durasi 5x Pertemuan
    • @ 2 Jam secara Online
    • Tanggal 4 – 8 Mei 2020
    • Waktu 13.30 – 15.30 WIB

Materi Kelas Online

Training Cost Reduction Strategy

1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction dalam inventory
3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya :
    pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses

9.  – Perbedaan antara kaizen dan inovasi
      – Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
      – Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
11. Best practice dalam Cost Reduction :
      – Cost reduction di Logistic & Inventory
      – Cost Reduction di Quality Assurance
      – Cost reduction di Finance & Administrasi
      – Cost reduction di Marketing
      – Cost reduction di collection – Dll.
12. Streamlining The Organization
      – Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
      – How to Create a Master Improvement Story
      – How to Align and Deploy a Master Improvement Story

Biaya & Fasilitas

Rp 499.000

FAQ

Pertanyaan Yang Sering Ditanyakan

Kegiatan ini di selenggarakan oleh LPKN Training Center, yang merupakan wadah pelatihan dan pendidikan yang telah menghasilkan lebih dari 380.000 alumni sejak tahun 2003, yang berasal dari unsur Pemerintah, Pemerintah Daerah, BUMN, dan Swasta.

Ya, kami berikan modul lengkap dalam bentuk hardcopy, disertai dengan materi-materi dokumen pendukungnya dalam bentuk softcopy, agar bisa menggunakan langsung.

Kelas Online adalah kelas yang dilakukan secara Online, setiap peserta dapat mengikuti kelas ini melalui Laptop maupun HP sesuai dengan Jadwal yang di berikan nanti.

Anda cukup klik tombol order lalu isi form yang tersedia dan selesaikan pembayarannya maka Admin kami akan mengirimkan detil link untuk mengikuti Kelas Online.

YA, semua video akan kami berikan kepada setiap peserta.

Copyright 2020 KelasSmart.com - All Rights Reserved